Mr.wen
中国企业管理培训中心客座教授,六西格玛黑带大师。在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层品质管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的品质管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进品质管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业品质管理技术》、《6SIGMA品质管理》;《6SIMGA实战》;《6SIGMA设计实战》等10多部,即将出版《QFD实战》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司六西玛项目实施并取得较大收益。
培训和指导过的企业有:
海永利电子 香港亿利达电子
台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司
香港雅刚电子 中国移动深圳有限公司
台湾毅佳电子 美的集团
香港德高电子 韩国友星电子
华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
广东东菱集团 深圳海光电子有限公司
台湾金宝电子集团 清溢精密光电(深圳)有限公司
英国基山国际 美国中施机械公司
德国埃浮汽车 美国京瓷工具
Mr.Chen
香港品质管理专家,美国ASQ黑带大师,在美资GE等长期从事高层品质管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的品质管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA设计管理及其在企业中的推行策略。在外企先进品质管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。曾参与香港爱高公司及香港渣打银行等多个六西格玛项目实施并取得较大财务收益。
Mr.Liu
香港品质管理专家,美国ASQ黑带大师,在美资Motorola等长期从事高层品质管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的品质管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进品质管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。曾参与Motorola公司的多个六西格玛项目实施并取得较大财务收益。
Mr.Hu
软件专家,工厂管理软件(SPC,IE,DOE)项目经理,原跨国公司中国区应用软件推进负责人。
Mr.lan
韩国三星六西格玛研究院MBB,韩国三星中国区六西格玛推进负责人。
Mr.Joe
GE MBB,六西格玛项目经理,GE中国区六西格玛负责人。
Mr.lin
六西格玛黑带大师,韩国LG中国区六西格玛推进负责人。
Mr.He
六西格玛黑带大师,香港ASKD中国区六西格玛推进负责人。
Mr.liu
六西格玛黑带大师,ASQ认证黑带,康佳六西格玛推进负责人。
Mr.li
六西格玛黑带大师,ASQ认证黑带,福特中国区六西格玛推进负责人。